Inspección Técnica de Obras — Chile

C6 — Gestión ITO y seguimiento de proyectos de construcción

Controlamos cada proyecto en sus seis dimensiones — tiempo, costo, calidad, técnica, entorno y vida útil — para que dueños de proyecto, inversionistas y constructoras tomen decisiones de obra con información técnica real, no solo con un informe de avance.

2004Trayectoria desde
90+Proyectos gestionados e inspeccionados
6Dimensiones de control

Qué es C6

Un proyecto no es una lista de partidas: es un organismo vivo.

Toda obra tiene un metabolismo propio — el flujo de recursos, decisiones y contratistas que la mantienen en movimiento —, un esqueleto técnico que la sostiene, y un entorno con el que interactúa desde el primer vaciado de hormigón hasta décadas después de entregada. Nuestro equipo trabaja en la gestión y el control de proyectos desde 2004 para inspeccionar y administrar ese organismo completo, no solo sus partes visibles.

Por eso no reducimos un proyecto a plazo y presupuesto. Lo medimos en seis dimensiones simultáneas — tiempo, costo, calidad, técnica, entorno y vida útil — porque un proyecto que cumple el plazo pero descuida la calidad, o que ahorra en la etapa de diseño pero no piensa en su mantención futura, no está realmente bajo control. Es la diferencia entre inspeccionar una obra y gestionar su ciclo de vida completo.

Trabajamos junto a dueños de proyecto, inversionistas y empresas constructoras en Chile, con un pie en la obra gruesa y otro en la mesa de decisiones del mandante.

Ronald Sistek González
SOCIO FUNDADOR Y GERENTE GENERAL · CONSTRUCTOR CIVIL, PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE

El sistema C6

Las seis dimensiones de C6

Cada dimensión responde a una pregunta distinta sobre el proyecto. Juntas, dan una lectura completa del organismo — no un promedio de indicadores sueltos.

D.1

Tiempo

Planificación y programación de todas las etapas del proyecto, con control de avance físico real en obra frente a la carta Gantt contractual.

D.2

Costo

Administración del presupuesto de inversión, revisión de estados de pago y control de avance financiero durante toda la construcción.

D.3

Calidad

Fiscalización de mano de obra, materiales y procesos constructivos, y gestión de calidad de los contratistas en cada partida de la obra.

D.4

Técnica

Coordinación de arquitectura, estructura y especialidades, para que la obra construida sea fiel al proyecto diseñado y sus especificaciones.

D.5

Entorno

Diseño ecosistémico y biomímesis para evaluar el impacto ambiental y social del proyecto más allá del cumplimiento normativo mínimo.

D.6

Vida útil

Visión de ciclo completo: de la concepción y adquisición del terreno a la posventa, pensando en cómo el proyecto envejece y se mantiene.

Servicios C6

Cuatro líneas de servicio, un mismo criterio

Se contratan por separado o integradas: cada una aporta el control de una parte distinta del organismo del proyecto.

C6 / 01

Inspección Técnica de Obra (ITO)

Coordinación, control y fiscalización de los aspectos técnicos y administrativos del contrato: licitación, calidad, avance físico y financiero, y cierre de contrato.

C6 / 02

Seguimiento y gerenciamiento

Dirección y control integral del proyecto en todas sus etapas —diseño, licitación, construcción y comercialización— hasta la administración de la posventa.

C6 / 03

Coordinación técnica y gráfica

Coordinación del proyecto de arquitectura, especialidades y especificaciones técnicas entre arquitecto, ingenierías y contratistas.

C6 / 04

Asesorías en construcción y sostenibilidad

Asesoría en organización del proyecto y adquisición de terrenos, con diseño ecosistémico orientado a la resiliencia del negocio inmobiliario.

Por qué C6

Cuatro razones por las que los mandantes se quedan

Método

Metodología de 6 dimensiones

Un mismo criterio de control para todo el proyecto: tiempo, costo, calidad, técnica, entorno y vida útil se revisan juntos, no en informes separados que nadie cruza.

Alcance

Visión de ciclo de vida

Acompañamos el proyecto desde la adquisición del terreno y la estructuración del negocio hasta la administración de la posventa, no solo durante la obra gruesa.

Terreno

Control técnico riguroso

Fiscalización exhaustiva de mano de obra, materiales, procesos constructivos y estados de pago, con más de 90 proyectos inspeccionados en Chile.

Reportes

Lenguaje claro

Informes de avance pensados para que el mandante entienda el estado real del proyecto y pueda decidir, sin tecnicismos innecesarios.

Proyectos bajo el sistema C6

Seis casos, seis lecturas del mismo sistema

Distintas escalas y programas —hotelería, industria, vivienda, cultura y educación— controlados con el mismo marco de seis dimensiones.

Registro fotográfico

Imágenes de obras del portafolio

Fotografías de proyectos reales del portafolio de gestión e inspección técnica, como muestra general de nuestro trabajo.

Vivienda unifamiliar contemporánea
Vivienda unifamiliar
Edificio residencial de departamentos
Edificio residencial
Vivienda de arquitectura contemporánea, vista nocturna
Arquitectura residencial
Proyecto institucional / equipamiento
Proyecto institucional

Historial completo

Listado de proyectos y obras

ObraDirecciónMandanteArquitecto / DiseñadorSuperficie

Quiénes somos

Treinta años en obra, antes de ser C6.

C6 está liderada por su socio fundador, con una trayectoria continua en construcción, gestión inmobiliaria e inspección técnica de obras desde 1991 — primero como parte de constructoras e inmobiliarias, luego al frente de su propia oficina de gestión de proyectos, activa desde 2004.

Ronald Sistek González
SOCIO FUNDADOR Y GERENTE GENERAL
1986 – 1991

Constructor Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile

1991 – 1995

Administrador de Proyectos, Empresa Constructora Huarte Andina S.A.

1995 – 1997

Gerente Técnico, Constructora e Inmobiliaria Moravia Ltda.

1997 – 2003

Gerente General, Constructora e Inmobiliaria Moravia Ltda.

2004 – actualidad

Socio y Gerente General, C6 Gestión e Inspección

2007 – 2008

Magíster en Administración y Dirección de Proyectos Inmobiliarios, FAU – Universidad de Chile

2009 – 2010

Diplomado en Permacultura y Diseño Regenerativo de Procesos, U. Gaia

2012 – actualidad

Socio y Director, CO Consulting — Desarrollo Regenerativo Organizacional

También se desempeña como facilitador y entrenador de metodologías colaborativas.

Contacto

Solicitar reunión

Cuéntanos en qué etapa está tu proyecto. Respondemos para coordinar una primera reunión de diagnóstico.

Al enviar, se abrirá tu cliente de correo con el mensaje redactado hacia C6.

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Santiago, Chile
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